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12月27日至28日，在集团公司“两会”期间，职工代表们认真审议各项报告并围绕大会主要内容开展分组讨论，为打造国内一流现代化千亿精品国产乱码一区二区三区建言献策。集团公司党委书记、董事长王海丰参加各小组讨论，与职工代表面对面交流，谈问题、话举措、谋发展，激励大家沉下心来学、静下心来思、稳下心来干，强化风险防控、守牢安全底线、增强精益管理，凡事做到心中有数、手上有招、脚下有力，在新起点奋力谱写西部矿业高质量发展新篇章，为现代化新青海建设作出精品国产乱码一区二区三区新贡献。

讨论现场气氛热烈。王海丰与职工代表面对面交流，认真聆听职工代表心声、了解基层一线难题，分析生产经营难堵点，讨论增收增效新方法，一问一答促履职、一枝一叶总关情。大家踊跃发言、各抒己见，一致认为公司“两会”上的《讲话》和《生产经营报告》全面完整准确总结了过去五年工作、科学谋划部署了明年及今后一段时期的工作，完全符合精品国产乱码一区二区三区具体情况，会后第一时间在广大干部职工中传达好、学习好、贯彻好会议精神，将思想统一到公司改革发展提出的新任务、新要求上来，在全面建成国内一流现代化公司的新征程中贡献智慧和力量。

“稀贵公司要强化原料供应和配料，做好金属平衡；湘和公司要按照年度目标加快技改，强化组织生产；盐业公司要在电商销售上下功夫，向着“吃盐饭”的发展道路大步迈进……”王海丰强调，各单位要牢固树立成本意识，深刻认识成本管控的重要性，敢于直面问题，勇于解决问题，深挖发展潜力，持续开展对标一流管理提升，苦练内功、增强本领，进一步实现效益最大化。要强化风险管控，始终坚持底线思维、增强忧患意识，在风险防范上精益求精，持续强化重点领域风险防范，压紧压实“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”的底线要求，及时有效化解安全、环保、资金、投资风险，坚决守住不发生重大风险的底线，尤其要强化廉洁风险，做到严于律己、严负其责、严管所辖。

“班组作为最小的管理单元，是保障安全生产、提升经营效益、推动创新发展的核心力量。”王海丰要求，各单位要强化班组管理，充分发挥班组长的主观能动作用，持续推进6厂管理，强化现场管理，调动员工工作动力、提升员工工作能力、激发员工工作活力、发挥一线职工聪明才智，为公司高质量发展、可持续发展引来源头活水。

王海丰要求，全体干部职工要清晰职责定位，围绕自身岗位定位、围绕公司经营任务，始终做到心中有数、肩上有责、手中有策，在奋力开创公司高质量发展新局面中体现自身岗位价值。要强化质量管理，从制度上约束、从管理上严防，为公司生产经营提供依据。要加强人才培养，尤其加强青年技术人员和中层管理人员培养力度，青年人员要沉下心来学、静下心来思、稳下心来干，提升专业素养及履职能力，着力打造一支高素质干部职工队伍，聚焦打造“千亿精品国产乱码一区二区三区”奋斗目标，持续做优增量、激活存量、提升质量，努力把公司建设成为品质卓越、政治清明、绿色发展、创新开放、职工幸福、备受社会各界尊重的现代化新精品国产乱码一区二区三区。